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Como tener un equipo de mierda Siempre he defendido que ser demasiado estricto es malo. En sociedades como la japonesa las normas tan rígidas generan una presión que acaba pasando factura. Lo mismo pasa dentro de equipos de trabajo en los que las normas son así. Pero hoy estoy de mala hostia justo por lo contrario. Es un error brutal dejar mucha libertad a un equipo de trabajo, simplemente porque sí. Dejar que cada persona sea responsable de sus tareas con total libertad, solo funciona si todo el equipo está motivado y trabaja en la misma dirección. Y eso es muy difícil sostenerlo durante mucho tiempo. Todo se desmorona en el momento en que uno empieza a no cumplir con sus responsabilidades. El equilibrio es tan débil que si una persona no cumple y no hay consecuencias, todo se viene abajo. Empiezan a aparecer diferentes personajes: Los imitadores: Personas que ven que uno ha bajado el nivel y no pasa nada, entonces deciden hacer lo mismo. Para qué van a hacer más si hacer menos no trae consecuencias. Los compensadores: Personas que son buenos trabajadores y empiezan a cargarse la faena que dejan los otros para conseguir que todo funcione. Cuando tu equipo se empieza a dividir en estos dos entes, tienes un problema. Los primeros se han acostumbrado a hacer menos y conseguir que suban el nivel va a costar mucho. Los segundos, van a ir desapareciendo de la empresa por sobrecarga de trabajo, cada vez tendrás menos así que tu equipo no hará más que desintegrarse. Y así es como con el paso del tiempo, te quedas con un equipo entero de imitadores. Hoy estoy de mala hostia porque me ha tocado trabajar con un equipo así. Y algo que con un poco de voluntad se hace en cinco minutos he perdido casi una hora... La libertad sin control no es confianza, es dejadez. Piensa con ventaja PD: ¿Ves estos personajes en tu trabajo? ¿Eres imitador o compensador?
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Existen 3 habilidades que te hacen jugar la vida en modo fácil. La mentalidad estratégica, la comunicación efectiva y la negociación. Estudio a fondo las 3 y te las traigo para que lo apliques, 2 minutos al día pueden cambiarte la vida.
Perdón por existir Ayer estaba viendo una serie. Salía una mujer que pedía comida a domicilio. Resulta que, al abrir el paquete, descubría que no le habían enviado nada de lo que había pedido. Se notaba que había sido a propósito para reírse de ella. Llamó al restaurante. Y dijo algo como: - Hola, llamo porque no he recibido nada de lo que había pedido. Pero no llamo para que me devuelvan el dinero, no pasa nada. Tampoco llamo para que le echen la bronca al que lo ha preparado. Solo quería...
Escoge a quién le hablas Ayer estuve explicando cómo funciona la fábrica donde trabajo a dos personas. Con un vistazo ya sabía quién era el jefe y quién el acompañante. Si te fijas un poco siempre se nota quién tiene la autoridad. El problema es que explicarles a los dos a la vez era complicado. Uno caminaba rápido, quería avanzar. El otro se distraía mirándolo todo, se quedaba atrás. ¿Qué haces cuando quieres dar una buena impresión si las dos personas van cada una a su bola? Muy fácil,...
El invento que nadie quería En 1968, un químico llamado Spencer Silver estaba intentando desarrollar un adhesivo ultrafuerte para la industria aeroespacial. El tío va y lo que obtiene es un adhesivo ultra blando, que se pegaba y despegaba con total facilidad. Un lumbreras... Lógicamente por mucho que intentaran vender ese adhesivo, nadie quiere algo que pega poco. Años después se le ocurrió pegarlo a un papel para hacer anotaciones y dejarlas pegadas en libros, paredes o donde fuera. Inventó...